5月27日下午5:30分至7点，银海租赁对公司33名业务序列员工进行了项目操作细则闭卷测试。

    2017年，公司围绕“进中求稳，做大做强做优”的总体思路，将“突出打造学习型组织，全面提升员工基础能力和专业素养，改善员工胜任力水平”作为服务公司经营发展目标，满足细分行业领域持续发展战略要求的重要抓手，针对公司经营管理各领域，制定了全员学习、培训计划。

    为切实提高一线员工的业务技能，提高风险管控能力，公司分别利用4月26日、5月10日下班后时间，对所有业务序列员工进行项目操作细则进行了3个学时的培训，对融资租赁项目立项、尽职调查、审核、评审、合同的起草及签署、项目的实施、租后管理、风险处置等环节、流程进行了梳理，强调了操作过程涉及的重点事项，并对实操过程中遇到的具体问题进行讨论解答。此次闭卷测试旨在检测该细则的学习培训效果，下一步将根据测试的结果针对薄弱环节和个别人员进行强化训练，确保学习活动取得实际效果。