7月24日，银海租赁召开半年工作会，传达学习全国第五次金融工作会精神和渝富集团半年工作会精神，总结梳理上半年工作，安排部署下半年重点工作计划，号召大家坚定信心，鼓足干劲，以“四项重点工作”引领公司创新发展，为实现全年目标任务及“十三五”规划目标不懈努力。公司董事长庞先威、总经理邹伟、常务副总经理唐万勇、副总经理赖祥德及各部门负责人等参加了会议。

    会上，邹伟作了半年经营工作报告与分析。上半年，公司积极应对经济形势复杂多变，市场风险不断暴露、行业竞争加剧、金融监管不断加强、市场资金成本提高等新情况新形势，公司上下积极实施差异化业务开拓，拓展多元化融资渠道，加强风险管控，强化后勤服务保障，公司总资产、营业收入、利润总额、租赁资产余额等各项指标情况较同期都有较大改善，基本实现了时间过半任务过半。同时，各部门围绕各自的中心工作做了总结汇报。

    庞先威就“干什么、怎么干、干成什么样”等提出了七点要求。一是认清形势不懈怠，积极应对国际国内复杂的经济形势和行业激烈的竞争态势，迎难而上主动作为；二是锁定目标不放松，确保年底实现50亿元的租赁规模，到2020年成为市政府确立的3—5家100亿规模的融资租赁龙头企业之一；三是改革创新有突破，以飞机租赁小组和四川业务联络组为抓手，做到存量稳住增量突破，通过复盘实现业务项目创新和风控、资金运营及人力资源等管理创新；四是坚定信心充满激情，充分发挥混合所有制活力，卯足干劲勇于开拓，做到不达目的誓不罢休；五是真抓实干见成效。在集团强力支持下，积极推动“梳理股权结构、新办公区搬迁、两个重点工作小组”等4项重点工作落到实处，引领公司创新发展；六是服务保障要有力。做好人事、激励等政策机制保障和资金运营、车辆调度、员工用餐等后勤保障，做到工作上有为有位，生活上无后顾之忧；七是党建经营两融合，以“一岗双责”、廉政建设等手段凝心聚力，纯洁思想，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现国有资本保值增值，提高公司核心竞争力。