9月20日-22日，由新金融联盟、阿曼波&;哈勒戴公司举办的“第三届全球租赁业竞争力论坛”于天津召开。论坛吸引了世界著名租赁大师阿曼波先生、GE资本Lou Vigliotti等8位国际顶级租赁行业专家及300余家金融机构参加。 
　　平安国际融资租赁有限公司(以下简称“平安租赁”)董事长兼CEO方蔚豪先生受邀参会，在上午会议中发表题为《跨越经济逆周期》的主题演讲，并且与阿曼波先生、民生金租和中民租赁等行业大佬一起启动中国租赁业国际合作组织成立仪式。在下午会议中，方蔚豪先生参加CEO圆桌论坛环节，与美国专家共同探讨了《创新筹资方式-资产交易与证券化》在中国的实践。 
　　首提三大模型 揭秘经济逆周期下的租赁选择 
　　全球经济增速放缓，作为与实体经济联系最紧密的租赁行业，不可避免地受到影响。与欧美等经历过完整经济周期的租赁公司不同，我国多数租赁行业企业未经历过经济下行周期，缺乏相关应对经验。 
　　方总在主题演讲中对逆周期经济环境进行了审视，并就逆周期下的租赁公司发展状况，特别是平安租赁的实践进行了干货满满，实操性极强的分享和前瞻性的展望，指出未来租赁创新的方向主要是个人、互联网、物件、运营为特征的蓝海。结合美国发达市场及亚洲市场的过往经验，方总提出三大模型，对中国租赁公司的未来发展策略进行了分析和战略揭秘。 
　　1. 租赁经济平台期模型 
　　方总以日本的经验分析和印证，提出了经济平台期模型，指出虽然在经济下探期租赁行业会受到冲击影响，但在平台期的缓冲时段，租赁公司可根据自身对平台期时长的判断采取相应措施和制定公司发展策略，即如果判断平台期是1-2年，则可采取避险策略;如判断平台周期为3-5年，则可采取调整项目期限的策略;如果周期是6年以上，则采取扩张策略。 
　　2. 租赁平衡三角模型 
　　方总指出经济逆周期下，风险首当其冲，严控风险是所有租赁公司的重点。租赁公司应该根据自身定位进行策略调整——大租赁公司，为了保障规模增长，需要适度牺牲利益;小租赁公司，因为资源有限，规模压力小，可以专注耕耘收益。 
　　3. 租赁风险潮水模型 
　　租赁公司要进行有限专业化，既不能过度深入行业以至无法避开风险，亦不能过度细分，需制定共通性风控原则。并且需要根据风险水平进行上下调节，在银行风控区间和行业风险区间之间调节合理带宽。 
　　创新引领 平安租赁的创新实践 
　　面临经济下行压力和租赁行业的临界期，方总谈到，中国租赁行业需要以创新租赁成就新的产业周期，引领下一步的发展，并提出了判断创新业务可进入性的四大标准：需求，风险，规模，成本。 
　　目前平安租赁的17个业务条线中，只有10个是传统条线业务，另7个业务条线全在进行创新实践。方总在会上以经营租赁和个人租赁这两个方向为例，阐述了他对于创新租赁的实践和思考。 
　　第一、在经营租赁方向，平安租赁去年飞机租赁事业起步迅猛。因为飞机资产比较独特，保值性较强，资产相对安全，未来或将成为租赁公司发展业务领域的镇仓石。而平安租赁在航空子公司成立之始，即将目标锁定国际市场，无论是业务团队、客户、物件运营皆在来自境外并在境外运营。 
　　第二、个人租赁是未来发展的趋势，这主要有四个方面的原因：1，目前中国中产阶级达到1.09亿人，积累了众多财富，具备较高的消费能力;2，随着90后逐步走到前台，消费意愿更强;3，中国消费金融市场巨大，特别是房地产和汽车是很大的蛋糕，而非银行提供的消费金融只有4%，增长空间巨大。如果租赁公司能提供更多的场景化产品，抓住客户更加具像化的需求，那么租赁公司在消费金融市场存在着巨大的机会。4，2012年互联网快速爆发，为个人租赁提供了技术可能，中国拥有7亿互联网用户，网络消费习惯已经形成。物联网、互联网技术使租赁公司有非常大的想象空间，大大降低风险成本和获客成本。 
方总对中国租赁行业的发展进行了阶段性总结，2001年-2015年为产业租赁1.0时代，而2016年平安租赁即将引领行业正式启动2.0时代，展望更广阔的市场。在经济逆周期下，中国融资租赁行业通过探索有别于过往所做的事情，不但能够跨越逆周期经济，甚至能够引领全球租赁业新潮流。