金融租赁将进入人力资本创造价值时代
2016-10-17 发布者:银海编辑 浏览次数:12
资产余值的处理风险仍由出租人承担。因此,经营租赁对租赁公司的客户数量,资产处置和管理能力、多元化综合服务能力、全面风险管控能力提出了更高的要求,需要更为专业的复合型人才来管理和运营。也就是说,未来金融租赁行业对于人才培养的要求必然会提高,培养方式也需要更加完善。
中国金租很早就看到了这个问题,在人才战略上,我们采用了“引进+培养”的模式,从现在来看,这一模式对公司的创新业务开展和管理水平提高方面发挥了巨大作用,已经取得了很好的效果。
中国金租模式
新金融:您刚提到,中国金租“引进+培养”的人才模式,能否详细介绍一下这个模式的运作方式?
张文强:公司在人才战略上,包括引进和培养两种模式。在引进方面,公司根据业务发展需要,着重邀请具有丰富行业经验的专业人员和管理人员加盟,并给予其具有市场竞争力的薪酬和发展晋升平台,并在公司经营范围内,充分授权,给予个人发展空间,实现公司与员工的双赢局面。
在培养方面,公司与高等院校、科研院所展开了一系列的合作,委托培养金融租赁人才,并对租赁行业的某个专业领域或热点话题进行专题研究。
例如,南开大学在2010年就开始致力于租赁行业人才的培养,在金融租赁行业教育方面是走在国内前列的。公司与南开大学签署了合作协议,双方进行全方位的合作,在对人才培养方面,对金融租赁专业的学生采取理论和实践相结合,校内校外双导师式的培养模式,授课中更侧重于案例教学,同时由公司派出专业人员开展专题讲座与授课,并合作建立了教学实践基地,吸引学生来公司实习,为学生提供实践平台。
这样的合作不仅为公司自身培养具有扎实理论功底和良好职业素养的高层次、金融专业型人才提供了基础,同时也为中国租赁行业未来发展提供了高水平的人才智力支持。
与此同时,公司每年都组织所有在职员工进行一个月的脱岗培训,系统学习业务知识,提高专业水平。我们拥有自己的培训基地,每年都邀请有丰富行业经验的专家教授进行授课,进行专业培训、专业教育,并根据公司需要,对公司内部管理和业务创新进行梳理和学习,培训的内容不限于租赁知识,还包括金融、财税、会计、法律等各方面的新知识、新规定。
我们需要的是复合型人才,通过这样的培训,可以有效提高员工的凝聚力,提升团队的向心力,宣扬公司文化,提高认同感,在为企业创造价值的同时,也为员工搭建了广阔的发展平台。
多管齐下发力
新金融:近期在天津举办的第三届全球租赁业竞力论坛上,“融资租赁企业运营管理与人才培养”也作为一个论坛点,引起行业关注。那中国金租的“引进+培养”人才模式对整个行业的发展有怎样的借鉴意义呢?
张文强:目前,人才短缺是行业发展过程中面临的普遍问题,与行业的高速增长态势相比,目前我国租赁行业专业技术人才和管理人才还存在较大的缺口。
工业经济时代,很多企业是重资产类型。从价值创造来看,以资金驱动型与资源驱动型居多,但在知识经济时代,人力也被视为“资本”,和货币一样创造企业价值,尽管货币资本依然重要,但是人力资本的价值日益凸显,在某些情况下甚至超越了货币资本。因此必须重视人力资本作为一个要素在价值创造过程中的重要作用。
人才的培养需要一个过程,一是需要大力加强对融资租赁理论和实务的普及宣传,加强对现有专业人才的培养和提高;二是积极筹建行业人才培养机构,通过与高校合作、结合业内专家的实践和探索,成立行业培训基地,加速租赁行业人才的培养;三是有关主管部门、高校、企业界应通过多种途径和方式积极开展合作与交流,借鉴国外经验,加强对融资租赁的实践和理论研究。
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