根据集团党委统一部署，2022年7月6日至7月29日，集团党委第一巡察组对中共重庆银海融资租赁有限公司总支部委员会（以下简称“银海租赁党总支”）开展了常规巡察。2022年9月29日，向银海租赁党总支反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、银海租赁党总支巡察整改基本情况

2022年9月29日，集团党委向银海租赁党总支反馈指出的4个方面、15个问题，截至目前，已立行立改2个，即：落实“中央八项规定精神”有差距、执行“三重一大”制度有差距；已整改完成，需长期坚持10个，即：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于重庆重要指示批示精神有差距；抓意识形态工作有差距；贯彻新发展理念、推动高质量发展有差距；深化国企改革不够有力；落实监督责任有差距；发扬党内民主有差距；三项制度改革不到位、选人用人有差距；基层党组织建设有差距；整改管理审计反馈问题不到位；整改监管部门揭示问题不到位；已阶段性整改完成，需持续推进3个，即：党内政治建设方面有差距；党总支落实主体责任有差距；防范化解重大风险有差距。公司党总支针对反馈问题提出的33项具体整改措施，除召开2022年度组织生活会（2023年2月底前完成）、修订《租后管理暂行办法》（2023年6月底前完成）、制定公司经营工作尽职合规免责事项清单（2023年6月底前完成）三项措施因整改时限原因未完成外，其余已全面完成整改，整改完成率91%。同时，银海租赁党总支坚持举一反三、标本兼治，通过本轮巡察整改完善或新建制度、办法共28个，制定方案17个。

银海租赁党总支始终把巡察整改作为践行坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动；作为银海履行国企政治责任，深化“两个一以贯之”，深入推进全面从严治党，以高质量党建推动公司高质量发展的的使命担当，通过抓好巡察反馈意见的整改，不断推进企业强管理、促发展。2022年以来，面对新冠肺炎疫情反复，实体经济严重受挫，市场风险不断累加等严峻形势，公司全体员工团结一心，攻坚克难，公司经营业绩达到了行业的优秀水平，荣获了2022年中国融资租赁成就奖，这也是连续五年获得该行业大奖。“1+5+4+N”战略引领显成效，全年围绕“四项服务”累计投放项目30个。业务布局优化升级，围绕全市发展战新产业、先进制造业的战略方向开拓业务，与庆铃汽车开展首批氢燃料电动车融资租赁，共同参与组建重庆市氢能源产业创新联盟，携手推进氢能源设施基础建设。与西部航空建立机队采购等长期战略合作关系。资金保障持续发力，在集团征信支持下，首次成功发行中期票据7亿元；与三峡银行建立战略合作关系，获得6.01亿元资金支持，全年累计新增融资22.88亿元。风险项目处置取得重大突破，历时7年的成都巨辐项目今年在联交所成功挂牌转让。截至2022年12月末，公司总资产72.07亿元（未经审计），净资产15.24亿元，全年实现利润总额1.69亿元，利润总额同比增长15.41%，企业保持健康稳定发展。

二、主要做法

银海租赁党总支坚持即知即改、立行立改、真改实改、全面整改，注重“三个围绕”抓整改，推进巡察整改工作见实效。

（一）围绕“落实责任”抓整改。公司党总支把巡察整改作为重大政治任务，坚决落实好党总支和领导干部的整改责任。一是党总支坚决落实主体责任。成立银海租赁党总支巡察反馈意见整改工作领导小组，公司党总支第一时间召开专题党总支会、专题民主生活会，对巡察反馈问题照单全收、全部认领，聚焦反馈问题研究制定整改方案，细化整改措施，建立督促机制，推进整改落实。二是书记主动落实第一责任人责任。集团党委巡察以来，公司党总支书记先后主持召开党总支会7次，审议巡察整改相关议题17个，对部署协调解决重点难点问题。三是班子成员认真落实“一岗双责”。领导班子成员主动认领任务，扛起分管领域整改责任，以上率下，带动分管部门、分管领域抓好责任落实，逐条逐项整改到位。四是公司纪检委员切实扛起监督责任。严格执行公司《督查工作管理办法》，以日常监督检查为重要抓手，推动整改监督具体化常态化。

（二）围绕“督查督办”抓整改。公司党总支用好“两个督查手段”，狠抓督促落实。一是台账督查。集中整改期间内，建立过程督查机制，对照整改时限，动态更新整改进度台账，实行“挂牌”作战、“销号”管理，确保“条条要整改，件件有着落”。二是协同督查。建立公司党总支统一领导、巡察整改办综合协调、联络督促、组织实施、责任部门具体落实，监事办、综合部等部门横向配合的督查机制，形成督查合力。

（三）围绕“改革发展”抓整改。银海租赁党总支坚持“以改革抓整改，以整改促发展”，切实做到“两手抓、两促进”。一是坚决落实好中央和市委重大决策部署。银海租赁深入学习习近平总书记关于重庆“两点”定位、“两地两高”目标等重要指示精神，优化国有经济业务布局，科学制定公司“十四五”发展规划，形成服务成渝地区双城经济圈建设、服务山清水秀美丽之地建设和服务高质量发展和服务西部大开发“四项服务”管理模式，全面助力地方经济建设。二是增资工作取得重大突破，在集团的大力支持下，明确了新老股东同步增资的方案，目前新股东公开增资方案已在联交所正式挂网披露，预计2023年一季度资本金增加到25亿元；三是落实董事会职权取得实效。围绕落实六项职权修订制度13项，成功选聘了1名经理层成员，优化了董事会专委会设置，进一步提升了公司重大事项决策的科学性和专业性；四是深入推进三项制度改革，完善制度体系、深化改革实践，以国企改革三年行动、董事会职权试点、对标一流为抓手，在人事、劳动、分配制度改革方面进行了积极探索，全面实施任期制和契约化管理、全面推进用工市场化、不断建立完善市场化薪酬分配激励机制、积极探索建立实施中长期激励制度。

三、下步工作打算

（一）深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，持续推进企业高质量发展。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实党的二十大精神、市委六届二次全会精神，大力弘扬伟大建党精神，坚持以政治建设为统领，坚决贯彻落实中央决策部署和市委、集团党委工作要求，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚持党的全面领导，把加强党的领导融入公司治理各环节，围绕深化国有企业改革、防范化解企业发展风险等任务，发挥党总支把方向、管大局、保落实作用，督促指导基层组织贯彻落实“两个一以贯之”；加大混合所有制改革力度；健全风险防控机制；认真落实意识形态全面领导责任；切实提升市场竞争能力，努力促进国有资产保值增值。

   （二）突出“两个责任”，纵深推进全面从严治党。坚决扛起全面从严治党政治责任，深化落实管党治党主体责任和监督责任。适时开展整改工作“回头看”，严防问题反弹，从严从实深入推动巡察整改工作，力争在2023年上半年全面完成整改，同时不断巩固巡察整改成果。扎实开展好“以案促改”“以案促治”警示教育，持之以恒落实中央八项规定精神和有力查处“四风”突出问题。紧盯“关键少数”，强化业务开拓、资金运营、选人用人、不良资产处置等重点领域、关键环节、重要岗位的廉洁风险防控。

（三）抓好“两个融入”，推动公司各项工作高质量发展。深入贯彻习近平总书记对重庆提出的营造良好政治生态，坚持“两点”定位、“两地”“两高”目标，深刻领会“五新重庆”定位，坚持把抓好巡察整改作为改进工作方式、解决工作问题、改进工作作风的重要契机，把抓好巡察整改成果运用与公司深化市场化改革紧密结合起来，做到“两手抓、两手硬”，切实把巡察整改成果转化为鼓励广大干部员工奋发有为的强大精神动力，坚持百亿目标不动摇、深入推进“1+5+4+N”体系、着力构建与公司高质量发展相适应的风控体系，以增资为契机，全面推进公司业务向先进制造业转型，解放思想、打开思路，“闯”出一片新天地，“干”出一番新事业，努力推动公司各项工作再上新台阶。

欢迎广大干部员工群众对巡察整改落实情况进行监督，如认为整改落实情况不实，请以书面、电话或来人等方式及时向我们反映。受理意见单位及联系方式如下：

银海租赁受理电话：023-67680238

通讯地址：重庆市渝北区黄山大道中段56号渝兴广场B1栋9楼，邮编：401121。

反映人必须用真实姓名，反映情况要实事求是，真实、具体，敢于负责，不允许借机诬陷。如有诬陷等行为，一经查实，将严肃处理。

                                                                                                                          中共重庆银海融资租赁有限公司总支部委员会

                                                                                                                                                 2023年2月14日