2012年到2016年5年间，银海租赁公司共发展新党员3人，占员工人数比例较低。而近段时间以来，该公司多名员工相继表达了希望加入中国共产党的意愿，掀起了一股职工群众申请入党的热潮。今年，该公司党总支已确定两名发展对象人选、3名入党积极分子，另有4名员工递交了入党申请书。

发生这种变化，是该公司近年来认真落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神，以“六大抓手”不断加强党的建设、引领公司不断发展，党建彰显强大凝聚力、战斗力和向心力的具体体现。

业绩提升彰显吸引力

2017年8月，银海租赁业务模达到了53.37亿元，成功迈入了50亿俱乐部，是该公司自2005年成立以来的第一次历史性跨越，为公司12岁生日送上了一份厚礼。两年来，公司租赁规模、营业收入和利润总额都实现了两位数增长，公司2017年—2018年连续两年名列集团内部单位考核前列，公司的健康稳定发展激发了员工干事创业的积极性和战斗力，增强了党组织的凝聚力。而取得这一系列成果，主要源于银海租赁牢牢践行“金融服务实体经济”宗旨，紧紧围绕市政府“打赢三大攻坚战、实施八项行动计划”部署，实施了“三项服务”重点工作。
       服务重庆“高质量发展”，开展智能制造、新能源、教育产业等项目。其中，为金科新能源新疆哈密华冉风电项目提供8年期3亿元融资租赁服务。这种“租赁+投资”的模式，提高了公司与股东单位项目的经营协同能力；为重庆传媒学院、艺工学院、轻工学院等提供融资租赁服务，支持重庆教育产业发展；为重庆万国芯片项目提供4.75亿元融资租赁服务，大力支持“重庆芯”建设，受到了社会各界的关注，增加了公司曝光度，提升了公司形象；
服务成渝城市群建设。以四川工作部为“先锋”拓展四川区域业务，深化与武侯区政府、邛崃市、大邑县政府的合作，公司已在四川区域完成租赁投放7.7亿元，另储备项目7.9亿元。
       服务重庆旅游经济。积极开展旅游项目开发，与石柱县、奉节县等搭建了业务合作关系，成功实施奉节白帝城旅游项目，正稳步推进奉节“归来三峡”租赁项目。目前有万盛黑山谷、云阳巴乡清、大足石刻等旅游储备项目约4亿元。

争先创优发挥带动力

习近平总书记指出，面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展任务，关键在党、关键在人。公司坚持党建融入公司经营发展和重点项目攻坚，切实将党支部建设融入项目，充分发挥了支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
       发挥党组织的战斗堡垒作用。将党支部建设融入公司经营业务，通过支部学习和业务知识学习相结合，党建工作考核与公司经营目标挂钩，划分党员示范区和重点项目责任区。在服务重庆“高质量”发展战略过程中，银海租赁第二党支部将万国半导体项目作为公司重点项目进行“立项”，举支部之力做好项目跟踪、方案设计及实施，为一期项目提供了4.75亿元资金供给，以实际行动支持了“重庆芯”建设，受到了中国融资租赁网、华龙网、市政府办公厅等多家媒体和机构的关注和报道，产生了积极的社会反响。
       发挥党员先锋模范作用。践行“一个党员就是一面旗”，在公司改革发展和市场拓展中，以党员先锋队和团员青年攻坚组为抓手，进行重点项目攻关和拓展，做到敢于啃硬骨头，善于啃硬骨头。在服务“服务成渝城市群建设”发展中，以四川工作部为业务拓展先锋，成立党员先锋队，饶浩、黄霞两名党员勇于担当，自愿赶赴前线开拓市场，目前已与武侯区政府签订了50亿元战略合作框架协议，签订了安然文投项目、邛崃旅投项目等，已成为公司业务发展的一个重要突破口。公司党群部部长袁开奎同志，为了和妻儿团聚从铜梁县城成功“进城”不足一年，又服从组织安排，代表渝富集团作为第一书记，“抛妻弃子”远赴千里外的巫溪县天星乡宝龙村记驻村2年，支持当地脱贫攻坚工作……。

环境改善产生推动力

2009年，公司从上清寺天文台搬到海王星，近十年过去了，办公设施老旧、办公环境喧嚣，影响了员工战斗力的发挥，员工对改善办公环境呼声很高。搬家，成了这些年公司员工共同的愿望。对此，公司党总支研究决定更换新办公区，经过多方调研比选，最终选定渝兴广场作为新办公区。现在，窗外看去就是照母山，楼下就是轻轨站，优美的环境和便捷的交通让员工们欢欣鼓舞。
      与搬迁新办公区同样令人激动的是，广大员工一直呼吁的薪酬制度改革，在股东的大力支持和公司党总支亲自推动下，新的薪酬体系终于在今年落地实施，回应了多年来员工的普遍关切，解决了薪酬结构上的历史遗留问题。

目标清晰实现感召力

大海航行靠舵手，有目标才有方向。曾几何时，银海租赁业务拓展犹如打游击，东一榔头西一棒子，没有“准星”，也没有目标，员工感到无所适从。
       2017年新一届党总支班子到任后，通过通盘摸排，找准了公司发展存在的主要问题，摸清了员工状态，将定方向作为推动公司发展的头等大事。随后，公司出台了十三五发展规划和业务发展三年规划，深刻剖析了自身优势和不足，明确了公司愿景、业务定位、发展目标及具体打法，以年度为单位绘制了公司发展时间表路线图。特别是集团李剑铭董事长一行到公司调研，提出了“一混四化”的发展战略，极大的完善和丰富了公司发展思路和目标。目前，公司战略目标清晰，发展步子稳健，即坚定2020年实现100亿元的目标，坚持“稳中求进”总基调，坚守混合所有制和股权多元化、机制市场化、业务特色化、管理专业化的“一混四化”战略定位，做好服务重庆“高质量”发展、服务重庆“山清水秀美丽之地”建设，服务成渝城市群建设等“三项服务”。
       方向明则信心足！公司党总支书记、董事长庞先威在接受重庆卫视专访时表示，为深入贯彻落实习总书记视察重庆重要讲话精神，推动国有企业高质量发展，公司将努力拓展飞机、共享汽车、芯片等领域的融资租赁业务，积极推动旅游发展，服务于长江经济带建设和成渝城市群建设，落实好习总书记关于重庆在推进西部大开发形成新格局中展现新作为、实现新突破的期望。