2月20日，是银海租赁采取“现场值守+居家办公”方式复工的第一天，为进一步抓好公司当前的疫情防控和经营工作，党总支书记、董事长庞先威主持召开了复工后的第一次党总支委会现场会，党总支委员参加会议，总经理邹伟列席会议。
       会议总结了前一阶段公司的疫情防控工作，分析了当前公司经营工作面临的严峻形势，安排部署了近期各项重点工作任务。一是要持续抓好疫情防控工作。要进一步增强责任感紧迫感，坚持科学防治、精准施策，坚持外防输入、内防扩散，按照集团的“三个全面”、“三个减少”、“三个严格”的要求，更加扎实地做好公司复工后的疫情防控工作，不能有丝毫的放松；二是要抓好项目推进，重点保障疫情防控企业融资需求，发挥国企担当。要科学研判当前疫情给公司经营带来的影响，并采取有效的应对措施，全力以赴开拓业务，坚定信心、迎难而上、统筹安排、有序推进，确保全年经营指标如期完成；要继续主动对接政府疫情防控相关部门，梳理辖区内疫情防控重要医用物资生产企业及上下游企业名单，加强与有关医院、医疗科研单位和相关企业的服务对接，及时掌握生产运营情况和金融服务需求，按照特事特办、急事急办原则，优先配置资金，开通快速审批通道，全力满足医用物资生产扩产及采购、科研攻关、技术改造的资金需求。在没有全员复工时期，要通过远程会议和数据分析、信息搜集和非现场初步调查等方式推动成熟项目尽快立项；三是要抓好风险防控。要积极评估疫情可能对公司经营特别是存量租赁项目回款带来的影响及持续程度，及时监测风险预警信号并制定防范预案。要加强与存续客户联系沟通，做好对受疫情影响客户的排查，根据企业受影响程度、复产情况及融资余额等，结合市政府、市国资委关于支持中小企业共渡难关的二十条政策措施制定公司的原则，必要时采取展期、延期、调整还款计划等手段，切实减轻受困企业还本付息压力，让国有金融服务实体经济的行动在中小企业普遍面临困难时期发挥更加积极的作用；要注重流程合规，避免非常时期的程序性风险；要高度重视现金流风险，确保公司平稳、正常运行。与此同时，公司自身也要充分用好用足用活相关政策，快速反应、主动对接、迅速争取。