作为公司市场化转型的关键一年，如何发挥新进成熟人才的市场价值、充分挖掘新入职员工的工作能力、帮助新员工快速融入公司文化一直是公司重点研究的课题，因此人力资源管理部在今年推出了推动新员工融入提速的四大举措，一是在组织实施《新员工入职培训》，对融资租赁行业前景、财会知识、风控流程等进行全面的讲解；二是在培训结束后对新员工的学习掌握情况进行训后测试，帮助新员工牢固掌握所学知识；三是为新员工指定考核期导师，并提供全面、详细的辅导；四是为新员工制定试用期和考核期的学习实施计划，通过案例分析、实战学习、书籍阅读等多种形式为新员工提供行之有效的学习途径，保证员工的快速融入。